Что Такое Бэклог И Как Его Уменьшить Управление Проектами Ру

Бэклог можно вести в Excel или в специализированном ПО типа той же JIRA, главное – чтобы была возможность структурирования и минимального анализа элементов в этом бэклоге. Из чего следует, что бэклог в Word – это очень, очень, очень плохая практика, даже если элементы этого бэклога раскрашивать текстовыделетелем бэклог это или делать в Word табличку. Хотя после недавно виденного бэклога большой корпоративной аналитической системы в Outlook меня уже сложно чем-то удивить, наверное. Для каждой пользовательской истории в модуле User Story map можно создавать карточки — добавлять описание, присваивать метки, статусы и размер.

Важно, что Scrum не требует какого-то конкретного артефакта, например Диаграммы Ганта, для фиксации результатов этого планирования. Но как минимум порядок и композиция задач в спринте задают порядок планирования, а как максимум некоторые команды могут составлять довольно подробные планы на спринт. Бэклог или Backlog — это приоритизированный список  всех требований, задач, функций, улучшений и любых других элементов работы, которые могут быть необходимы для разработки продукта.

А жевать на каждом ревью по a thousand строк бэклога, про которые даже инициаторы этих строка уже пару лет как забыли – ну такое себе, лучше уж сразу на hh. Функции продукта — это технические возможности проекта, которые полезны для клиента или конечного пользователя. Груминг бэклога представляет собой процесс постоянного уточнения и корректировки проекта. Это слово раскрывает суть процесса, связанного с исследованием, систематизацией компонентов проекта и расстановкой приоритетов.

Советов По Работе С Бэклогом

Бэклог продукта — это перечень задач, которые необходимо выполнить в ходе работы над проектом, и список функций, которые хотят получить пользователи и заинтересованные лица. В него входят как уже запланированные шаги, так и пожелания заинтересованных лиц по улучшению продукта. Отметим также, что бэклог продукта разрабатывает продакт-менеджер, а перечень задач спринта находится в зоне компетенций команды разработчиков. Product-бэклог оформляется уже в ходе первого планирования спринта. В свою очередь Sprint-бэклог необходимо создавать в ходе проработки плана для каждого отдельного спринта.

Если тема бэклога вам близка, то много романтических подробностей для продвинутых РМов есть в посте про definition of prepared, definiton of done и acceptance criteria. Бэклог — это модульный документ, который состоит из четырех групп. Для присваивания приоритета огромную роль играет понимание важности концепции для бизнеса. А еще – предстоящих усилий, которые может потребовать разработка.

Они помогают более быстро и качественно создавать бэклог продуктов. В основе заложены customers story – информация, базирующаяся на основании пользовательских историй. Данный прием дает возможность использовать обычный человеческий язык, не ограничивая команду в выбранном ранее решении.

Автоматизация Бэклогов В Сибирикс

У каждого из форматов есть свои преимущества и недостатки. Например, общие облачные документы позволяют отслеживать правки в реальном времени и обсуждать корректировки. А магнитные офисные доски хорошо подходят для проведения мозгоштурмов.

Чем подробнее и качественнее составлен бэклог, тем более глубокое погружение сможет сделать команда проекта. В этой статье мы разберем основные правила систематизации требований и порядок работы с договоренностями, а также то, почему нельзя допускать беспорядка в имеющихся данных. Также на Планировании спринта команда планирует свою работу по достижению Цели спринта.

Сначала закрывают простые и значимые задачи, следом — сложные и значимые, а затем всё остальное. Субъективность ниже, так как вы с командой можете опереться на требования бизнеса и понимание, сколько сил нужно на разные задачи. Он формирует список того, что надо сделать в первую очередь.

Бэклог Продукта – это упорядоченный и постоянно обновляемый список всего, что планируется сделать для создания и улучшения продукта. Этот артефакт Скрама является единственным источником работы для Скрам-команды.

• Когда важные задачи кажутся слишком угнетающими, можно сделать что-то простое и необязательное.
• По аналогии с целями, задачи делятся на формальные и практические.
• Техдолг — это задачи, отложенные в угоду скорости исполнения или из-за неправильного планирования.
• Дорожная карта ориентирована на глобальные задачи, она отображает концепцию продукта, его стратегию и достигнутые цели.
• Каждое обновление бэклога содержит свежую историю, на основе которой заказчик или пользователи могут давать свою обратную связь.

Элемент Бэклога Продукта – изменение, которое планируется выполнить в следующих Инкрементах продукта (например, фичи, функции, требования, усовершенствования или информация по исправлению дефектов). Элементы, расположенные в верхней части Бэклога Продукта, обычно более понятны и содержат больше деталей, чем те, что расположены ниже. Появляется из-за переноса задач ради ускорения работы или из-за ошибок в планировании. Например, это может быть написание дополнительного кода, который позволит ускорить работу продукта, хотя первоначально такой код был проигнорирован в угоду скорости выполнения задачи. Бэклог релиза — это объединение нескольких отдельных спринтов.

Простыми словами, это список предстоящих задач, составленный с учетом приоритета каждого пункта. Бэклог – это упорядоченный по приоритету список работ, которые планируется выполнить с учетом знаний, имеющихся на данный момент. Бэклог Спринта – это Цель Спринта, набор Элементов Бэклога Продукта, выбранных для выполнения в текущем Спринте, а также план разработки Инкремента продукта и достижения Цели Спринта. Служит для наглядного представления работы, которую Команда определила для достижения Цели Спринта.

Владелец продукта считает, что нужно сделать кабинет клиента, добавление в избранное и заодно перестроить логику оплаты. А разработчики умрут под шквалом таких супер-важных и объёмных задач. Чтобы показать, как выглядит бэклог, я придумала разобрать планы Альбуса Дамблдора. Давай представим, что он многое знал наперёд и составил бэклог проекта по уничтожению Тёмного Лорда. Для совершенствования продукта можно придумать миллион фич, но среди них будут важные, второстепенные и просто «хотелки».

Значимость — важность функций или зависимость бизнес-показателей. Что многое приходится корректировать, что не всё удаётся сделать без проблем, что баги — неизбежная сторона жизни. В мероприятиях по актуализации перечня задач могут участвовать https://deveducation.com/ и другие специалисты. Элементы Бэклога Продукта, которые могут быть доведены Скрам-командой до состояния готовности в течение одного Спринта, считаются готовыми к помещению в Бэклог Спринта (см. также Критерии Готовности к Разработке).

Совершенный перечень рабочих задач – это тот, где в каждой строчке обозначено определенное задание. При неполном представлении конкретных пожеланий владельца продукта сложно понять их смысл, поэтому, чем выше приоритетность задания, тем детальнее должно быть его представление. При этом, на скорость их выполнения не влияют пожелания собственника. Участники рабочей группы сами выбирают для работы задачи бэклога, как только у них появляются соответствующие ресурсы. Они могут осуществлять выполнение заданий итерациями (Scrum) или безостановочно (Kanban). Для оптимальной работы над проектом необходимо знать, что такое бэклог, его составляющие и правила ведения.

Для всего процесса создания продукта двух разделов в бэклоге будет недостаточно, поэтому здесь вносятся и другие поля. Звучит просто, однако на деле нередки ситуации, когда бэклог принимает огромные размеры, а время, необходимое для решения всех задач в нем, составляет даже не месяцы, а годы. В нашей статье мы расскажем, каковы задачи бэклога, что в нем должно быть и как правильно его оптимизировать, чтобы работа была эффективной. В зарубежной литературе можно встретить термин Release Backlog – Бэклог релиза.

Тем не менее, другие организации используют журнал невыполненных работ в качестве специального документа для ведения списка ошибок и дефектов продукта, которые необходимо исправить. Часто концепция бэклога используется и для работы с требованиями (use instances или пожеланий), задачами и другими проектными артефактами. Вариантов миллион и, как правило, поля бэклога дополняются и актуализируются в ходе работы с ним. Я против обобщений типа “бэклог – это только при разработке по SCRUM” или “бэклог нужен только в продуктовой разработке”.

Этот список является динамическим и постоянно обновляется, чтобы отражать текущее видение продукта и требования заказчиков. Чтобы бэклога продукта оставался актуальным, к нему нужно регулярно возвращаться. По мере разработки и обновления ПО некоторые задачи потеряют значимость, зато образуются новые. Отслеживание рассмотренного компонента – это ускорение релиза с минимальными затратами на совершенствование продукции в будущем. Бэклог продукта – это список требований, выдвинутых относительно проекта.

Скрам предусматривает ее на груминге – разработке бэклога продукта. Так называют мероприятие, где обычно выделяется время на оценку задач, их отбор на последующие циклы. Оценка работы дается командой во время формирования спринта.

После того как бэклог создан и согласован с заказчиком, он корректируется по мере выполнения отдельных задач. Корректировки вносятся на основе выводов по последним итерациям с целью уточнения текущих приоритетов. Постоянная работа с бэклогом и его пересмотр также именуются грумингом или ведением бэклога. Если список требований становится широким, в нем рекомендуется выделять отдельно краткосрочные и долгосрочные задачи. Краткосрочные задачи перед присвоением им этого статуса досконально прорабатываются.

Следуя принципу Парето, Владелец продукта стремится найти те 20% функционала, что несут 80% ценности конечному пользователю. И Бэклог – это его основной инструмент для структурирования работы. Каждое обновление – это верхние этапы (истории) бэклога продукта.